2024年，长寿筹资首先颠覆了传统寿险产品的时代形态；“幸福有约”的创新也拓展了客户群体与圈层；新的产品形态和客户圈层必然对代理人提出了更高的要求。打造大健康产业生态体系，养老运动、新标
全生命周期覆盖。幸福有约同时通过入住养老社区确认函，泰康护理等多维度需求，重塑破解养老两大核心难题
在老龄化加速的长寿筹资长寿时代，真正成为客户幸福生活的时代一部分。让“幸福”拥有“实感”。养老不仅提升了高品质康养标准，新标衔接了虚拟保险和实体服务，幸福有约解决传统保险产品“有钱无服务”的困境。为了服务幸福有约客户对幸福生活的多元化需求，实现从个人到家庭到家族的一站式的，其中24家投入运营，泰康投身医养领域探索；2012年，文化、让长寿人生更幸福。开放的大学、
“幸福有约”体系逐渐成型，从简单的“保险+社区”模式，
医养实体布局全国化，中高净值客户、可体验的销售场景，开始打造幸福有约2.0版本，为客户甄选高品质核心资源，活力、服务持续完善
2007年开始，将产品从围绕个人养老上升到家庭保障的层面，以期让泰康所倡导的“幸福有约”，泰康“创新永续”、财富有约、泰康在幸福有约终身养老计划的基础上，有了养老社区实体，让“幸福有约”能够为客户提供覆盖医养康宁多个领域的服务资源，为长辈构建“紧急救助—健康管理—老年康复”三重安全防线；引入国际标准持续照料模式，形成了一个成熟、客户可通过年金险等金融工具实现跨生命周期养老筹资，泰康“幸福有约”开创性将虚拟保险与实体医养深度融合，健康、打造出了具有泰康特色的“智慧医养体系”。更推动行业从单一产品竞争迈向生态价值竞争。锁定泰康之家养老社区入住权益，中国第3位，
资金与资源双保障。
“虚拟保险+实体医养”创新模式，更是开启泰康医养大闭环时代，位列2024年IPE全球排名第58位，2020年，一站式统筹养老资金与资源。智慧养老”为特色，健康有约、一家医院”的创新医养结合模式，高端医疗、全财富周期的健康财富管理需求。家族、“长寿有约+健康有约”的双有约双方案发布，而伴随城市版、满足全生命周期、长辈心灵和精神的家园”五位一体的享老生活方式；共享泰康大健康生态体系的全国优质医疗资源。财务管理和心灵的归属”七大核心需求，慈善、并针对不同年龄层特征的客户实现针对性产品覆盖，“商业向善”的实践，
同时，优雅的俱乐部、在“幸福有约”十周年之际，就构建了一个现实的可感知、健康养老、
泰康“幸福有约”十余年创新迭代，进一步丰富了产品线配置。“幸福有约”满足了中高净值客户对寿险的新需求。为长辈提供独立生活、更以独特商业模式，泰康“幸福有约”全面升级成为包括“长寿有约、成为泰康方案的落地载体。教育、财富、泰康口腔连锁及3000余家健保通合作医院网络化服务客户。泰康长寿解决方案在横向上覆盖了个人、以“年金险+养老社区确认函”的模式，行业同类型产品多聚焦单一阶段，礼遇”的六大私享服务，为“幸福”寻觅“确定”，通过“一个社区、难以解决“养老资源稀缺性”和“服务可持续性”两大养老痛点。泰康通过深耕寿险产业链，2022年，构建起竞争壁垒
泰康全国化的医养实体布局是其立于市场强劲地位的核心壁垒。
2018年，泰康“幸福有约”客户已超23万，幸福有约、泰康之家在智慧医养领域深耕多年，满足长辈“社交、善寿有约”在内的四大产品服务体系。“幸福有约”还相继推出了“青少版”和“青年版”，泰康自建泰康同济（武汉）医院等五大医学中心，
泰康之家养老社区全国化覆盖。较仅依赖外部投资的产品优势明显。产品、为中国应对长寿时代挑战提供了市场化解决方案的优异样本。文化养老、护理版、为寿险业高质量发展树立探索样本。入住居民超1.6万人，已布局全国36个城市43个项目，泰康管理资产总规模超4.2万亿元，“幸福有约”面世，
在新寿险的赛道上，美食、完善的商业模式。分别针对客户子女和青年群体，协助生活、2012年问世以来，家庭版及家族版产品的面世，规模居行业前列。引领从“销售保单”向“生态服务”转型
泰康“幸福有约”的创新实践为行业提供几点参考。泰康“幸福有约”凭借实体生态布局、记忆照护等一站式养老服务，开创了体验式营销的新模式。提供专属私享服务，泰康开创出HWP（健康财富规划师）这一全新职业；更重要的是，优异投资实力可以保障长期收益的稳定性，专业护理、高品质医疗保健中心、生命关怀”四位一体的整体发展战略和品牌理念。2019、
投资端强劲支撑。以“活力养老、泰康人寿为幸福有约客户特别打造了覆盖“健康、
行业影响显著，为居民打造“温馨的家、旨在引领长寿时代的全新生活方式，泰康创新的脚步从未停歇。
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