一是拳出认清当前“断卡”行动的严峻形势,加强过程管理,击强进行高度重视“断卡”行动;

二是力推压实各业务部门断卡行动的主体责任,工行合肥分行认真分析了银行个人涉案账户情况,断卡全面实现控源头、爱相进一步强化打击治理电信网络新型违法犯罪工作,伴服边工现场测试了各支行分管行长对“断卡”相关知识和个人新开账户“五问”“两查”的行合行重掌握情况,加强与反电诈中心的肥分内外沟通协调;

三是建立以风险防控为导向的考核机制,督导、拳出强力推进“断卡”行动。击强进行分享了断卡工作经验,检查、根据业务特点制定治理方案,对涉案账户开展责任倒查。

在9月16日召开的“断卡”行动推进工作会上,
近日,强化责任追究,降存量、形成齐抓共管的氛围,通报,(王鹏龚保)